想知道Amazon是如何透過飛輪效應成為零售帝國?
而我們要如何將飛輪效應套用在自己身上，效率累積財富?
什麼是飛輪效應
Jim Collins在《從A到A+》一書中，將企業的成長形容為推動巨輪，一開始得花龐大力氣才能推動一吋，但只要持續施力，隨著輪子開始滾動，速度將愈來愈快。也就是說，每一次施加在輪子上的力量，都是為下一轉動累積更多動能，只要找出正確的施力點，並讓每個環節正確的轉動，當度過臨界點時，整間企業就會像輪子一樣高速運轉起來，在未來產生相乘效果。
飛輪效應案例有哪些
只要每年付139美元，就能成為亞馬遜的會員（Amazon Prime），享受境內免運費服務，會員為了把運費賺回來，會盡可能消費，
Amazon的飛輪效應：降低自己的售價→增加客流量→吸引更多第三方賣家→拓展商品選項、強化物流系統→固定成本的收益增加→降低自己的售價……
可以知道驅動整個Amazon的核心驅動力是「降低更多商品售價」
另外加入Prime會員還有免費影音(音樂、電影、電子書、遊戲等)服務可以使用，吸引顧客留在亞馬遜體系裡，進行更多其他類型消費。所以Amazon並不是靠會員費賺錢，而是仰賴客戶忠誠度。
全球最大基金管理公司之一先鋒領航公司（Vanguard），旗下VOO、VTI等ETF以極低的費用率著名，對於有在投資ETF的投資人來說一定不陌生，是市場上第二大ETF市佔率的投資公司。
Vanguard的飛輪效應：提供更低成本的共同基金→為客戶帶來更優的長期回報→建立高客戶忠誠度→增加資產管理總量→產生規模經濟效益→提供更低成本的共同基金……
台灣投資人較能耳熟能詳的ETF 0050，是投資台灣市值前50家公司，總管理費用是0.43%
VOO，是投資美國前500家公司，總管理費用是0.03%，由此可知VOO投資規模更大但費理費率更低。
如何設計自己的飛輪系統
Jim Collins提出「刺蝟原則」，把複雜的事情簡單化，好的飛輪往往符合三個原則的交集，分別是：
- 你們對什麼事業充滿熱情
- 你們在哪些方面能達到世界頂尖水平？
- 你們的經濟引擎主要靠什麼驅動？
也就是說你設計的飛輪「是不是你最有興趣的」、「能做好的」和「能賺錢的」三個的交集。
你把時間跟金錢花出去，是越花越多還是越花越少?
一天24小時，假設8小時睡覺，8小時上班，剩下的8小時能如何善用?
如果只是拿來追劇滑手機，那麼隔天一樣只能心累的去上班，而在8小時上班的時間，因為上班消耗自己大部分的心力，有很大機會將自己用時間換取到固定薪資，去做一些奢侈品的消費或娛樂上，隨著時間的過去，雖然有職等上的升遷，但要做的事情也會更多，自己的時間越來越少，雖然固定收入增加但也只是讓自己越陷越深，無法脫離這個體制，造成自己的時間跟金錢都無法產生飛輪效應。
打造自己的飛輪系統，效率累積財富
思考你人生或是商業模式中飛輪模型長什麼樣子?你有沒有花足夠多的時間能夠讓你的飛輪運轉起來
我們需要在這個系統裡添加更好的元素，能讓這個系統越轉越快，來放大你的時間與金錢，如同房屋租金收入、股利收入。如果將睡覺上班外剩下的8小時，先撥50%以上來做自己能力的提升，例如建立個人品牌，經過時間的累積，待達到一定成效後，有機會將原先領固定薪資的8小時上班時間替換掉，並在這個流程裡面，持續把賺到的錢撥一部分優化自己的系統，例如部分流程外包、下FB廣告費、自已持續學習新知識，我推薦可以看花掉的錢都會自己流回來，如此長期不斷運作就能打造自己的飛輪系統。
槓桿化收入來源搭配投資理財，產生飛輪效應，開啟多元獲利模式